Lentis (Groningen), Hereweg 78

Tijdens het tweede blok hebben we een bedrijfsbezoek gedaan aan Lentis in Groningen, aan de Hereweg. Lentis is een organisatie die zich bezighoudt met geestelijke gezondheidszorg en ouderenzorg. De hereweg houdt zich vooral bezig met de 'jongeren' en de criris hulp. Het is een groot bedrijf met veel verschillende locaties, wat het extra interessant maakt om te zien hoe alles achter de schermen wordt geregeld.

We kregen een rondleiding door de gebouwen van de facilitaire coordinator (Erik van de Velde). Hij liet ons zien wat zijn werk allemaal inhoudt en vertelde uitgebreid over zaken zoals de catering en de indeling van het gebouw. Het was echt boeiend om te horen hoe hij zorgt dat alles soepel verloopt, van de dagelijkse diensten tot het groter plannen rondom de faciliteiten. Vooral omdat Lentis een zorginstelling is, voelde het extra bijzonder om een kijkje te krijgen in een organisatie die zulke belangrijke diensten levert.

Tijdens de ochtend moesten we ook een mindmap maken met alle facilitaire diensten waarvan wij dachten dat hij zich ermee bezighoudt. Dat was een leuke manier om echt actief mee te denken en te ontdekken hoeveel er eigenlijk komt kijken bij zijn werk. Daarnaast konden we vragen stellen aan de medewerkers in de catering. Zij vertelden enthousiast over hun werk, en dat enthousiasme werkte echt aanstekelijk. Het was mooi om te zien hoe trots ze waren op wat ze doen.

Het hele bezoek sprak mij erg aan, vooral omdat Lentis zo’n groot bedrijf is met veel locaties en daardoor ook veel verschillende facilitaire uitdagingen. Het was heel interessant om te zien hoe alles binnen zo’n organisatie samenkomt en georganiseerd wordt. Dit bezoek heeft me echt een goed beeld gegeven van hoe veelzijdig en belangrijk het werk van een facilitaire manager is.

Oving (Assen) , Amerikaweg 20

We hebben een bedrijfsbezoek gebracht aan Oving in Assen. Tijdens dit bezoek kregen we drie presentaties over het bedrijf. Eén van de presentaties ging over hoe kleuren en inrichting invloed hebben op de sfeer en het gebruik van een ruimte. Dat vond ik erg interessant. Ze vertelden bijvoorbeeld hoe ze een kantoorpand hebben ingericht en daarbij bewust hebben nagedacht over kleurgebruik en patronen om een prettige en functionele werkomgeving te creëren. Het was leerzaam om te zien hoeveel impact inrichting kan hebben op hoe mensen zich voelen en werken.

WPL Seminar

Tijdens de workshopweek nam ik deel aan de sessies van B&Z Advies en HEYDAY Facility Management. Beide workshops sloten goed aan bij het werkveld van de facility manager, maar op heel verschillende manieren.

Bij B&Z kregen we een interessante opdracht: we moesten een bouwtekening van een bestaand gebouw gebruiken en dit zelf opnieuw inrichten. De opdracht was gericht op het herinrichten van huisvesting voor Alleenstaande Minderjarige Vreemdelingen (AMV’s). Hierbij moesten we goed nadenken over de indeling, het gebruik van de ruimtes en welke faciliteiten belangrijk zijn voor deze doelgroep. Het was leerzaam om op die manier na te denken over functionele én sociale aspecten van gebouwinrichting.

De workshop van HEYDAY ging over de opkomst van AI binnen Facility Management. We begonnen met het bespreken van voorbeelden van hoe AI nu al wordt ingezet, en wat er in de toekomst mogelijk is. Daarna kozen we een eigen onderwerp of probleem binnen FM, waarbij we moesten bedenken hoe AI daarbij zou kunnen helpen. Het ging niet alleen over de technologie, maar ook over de ethische kant: hoe ga je verantwoord om met data, privacy en technologie in de werkomgeving?

Beide workshops gaven me nieuwe inzichten: B&Z liet me praktisch nadenken over ruimtegebruik en gebruikersbehoeften, terwijl HEYDAY me juist liet stilstaan bij innovatie en toekomstgericht denken in het facilitaire vak.